ГлавнаяФинансыНепонимание долгосрочных решений



Непонимание долгосрочных решений

непонимание долгосрочных решений

Этот довод показывает непонимание природы долгосрочных решений. Принятие эффективных долгосрочных решений предусматривает последовательность практически осуществимых краткосрочных решений.

Расширенный пример использования метода альтернативных издержек

Компания с ограниченной ответственностью Diego pic рассматривает условия небольшого строительного проекта. Здание можно построить за четыре недели, и клиент готов уплатить по окончании строительства £ 30 000.

Проект предусматривает использование следующих ресурсов.

Рабочая сила

Потребуется 1500 ч неквалифицированного труда. Рабочих, способных выполнять эту работу, можно нанять по субподряду со ставкой £ 8 в час. Кроме того, потребуются три контролера (руководителя работ): один руководитель должен быть уволен по сокращению, но он может быть задержан до окончания проекта; второй может быть освобожден от Других обязанностей и нанят по субподряду с выплатой £ 450. Третий руководитель находился бы в резерве в течение месяца на полной оплате, если бы не было никаких других работ. Каждый из них получает £ 12 000 в год, включая выплаты в пенсионный фонд для служащих и в национальное страхование (National Insurance).

Материалы

Потребуются следующие материалы.

20 т цемента, которые находятся в запасе компании Diego . Цемент приобретен два месяца назад по цене £ 18 за тонну, но контракт, где его предполагалось использовать, не был за ключей. Фирма Diego планировала реализовать его другой компании по цене £ 9 за тонну.

Заказано 100 ярдов древесины по цене £ 6 за ярд, хотя ее должны доставить только сейчас. Этот тип древесины используется в целом ряде работ, выполняемых фирмой. С момента заказа закупочная цена поднялась до £ 7,5 за 1 ярд.

Другие материалы на сумму £ 3 700.

Запас оценивается бухгалтерами фирмы по самой низкой стоимости или по чистой реализуемой стоимости.

Оборудование и машины

Один экскаватор, который предполагалось продать за £ 18 000, будет оставаться в фирме до окончания проекта. Однако пересмотренная цена за доставку с опозданием на месяц составит £ 17 000. Первоначальная покупная цена экскаватора — £ 30 000. Другое необходимое оборудование можно арендовать за £ 5 500 на время выполнения проекта. Компания Diego обычно включает в финансовые счета амортизационные отчисления в 10% от исходной стоимости оборудования.

Другая информация

На данный момент израсходовано £ 4 800 на конструкторские работы для подготовки к новому проекту. Фирма Diego обычно относит часть постоянных накладных расходов на проекты. В данном случае бухгалтеры фирмы решили выделить £ 6 000 на этот проект. Исполнительный директор решил отнести £ 800 на представительские расходы, если фирма приступит к выполнению проекта.

Если предположить, что изложенные факты полностью отражают задачу, стоящую перед руководством фирмы Diego , мы сможем определить последующие изменения денежной наличности в случае заключения контракта.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Новости IT-решений:

Java поменьше

Компания Sun в настоящее время работает над сокращением размеров виртуальной Java-машины и системы исполнения для использования их в приложениях с б...

Сервер

Текстовые файлы страниц готовятся с использованием специального языка разметки гипертекста HTML (Hyper Text Markup Language); Взаимодействие пользов...

Реляционные БД и БД реального времени

Важными компонентами, используемыми на данных уровнях, являются системы управления базами данных (СУБД). Именно они позволяют предоставить пользоват...

Бизнес сборник:

Советы по ведению бизнеса. Финансовый учет

News image

Если, Вы - предприниматель решаетесь на такой шаг, как дать взятку какому-то очередному чиновнику, не забудьте позвонить...

Законы убеждения. Закон дружбы

News image

Когда человек, который для вас важен, просит об одолжении, или у вас есть желание, чтобы его поступки были в ваших инт...

Планирование бизнеса на линии коммуникации

News image

Существует множество практических техник, которые позволяют поднять прибыль среднего и малого бизнеса в несколько раз...

Костюм, как визитная карточка делового человека

News image

Конечно, костюм есть в гардеробе каждого делового (и не только) мужчины, но далеко не каждый умеет правильно его носи...

Менеджмент:

News image
News image
News image
News image
News image
News image

Финансовый консалтинг:

Финансовые доходы и убытки

News image

Доходы  увеличивают собственный капитал (чистые активы) в результате второстепенных (или несущественных) сделок предпр...

Ресурсы для анализа ценных бумаг

News image

Огромные ресурсы, которые должны быть задействованы для проведения компетентного анализа ценных бумаг, порождают ситуа...

Экономические основы организаций

News image

Мы рассмотрели экономические основы организаций как предварительную базу для обсуждения основных теорем стратегическог...

Уроки инвестиций:

News image

Сочетая обучение с улучшением качества

Для этого необходимо рассмотреть влияние этих двух параметров на поток наличности при заданном уровне выпуска. Когда мы будем ис...

News image

Системы на основе отдельных работ

Строгое следование спросу, где каждая стадия производства активизируется только требованием-заказом из последующей стадии. После...

News image

Местный налог с предприятия

Компания оплатила местный налог с предприятия 30 апреля в сумме ? 72 000. Ее финансовый год заканчивается 31 июля. Накопленный ...

News image

Позаказная калькуляция затрат

Позаказную калькуляцию затрат можно применять более широко в различных производственных системах, например: в мастерской по р...

News image

Основы принятия решений об объеме выпуска

Решение об объеме выпуска продукции (или просто выпуска) является краткосрочным, поскольку, во-первых, оно предполагает наличие ...

Авторизация