ГлавнаяФинансыДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ О РЕАЛИЗАЦИИ И ПРИБЫЛИ Campbell Soup Company



ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ О РЕАЛИЗАЦИИ И ПРИБЫЛИ Campbell Soup Company

дополнительный отчет о реализации и прибыли campbell soup company

Данные за 1990 г. включают воздействие дивестиций, переструктурирования и непредвиденных расходов в сумме 339,1 млн. дол., распределившейся по подразделениям следующим образом:

Чтобы пользоваться обширной базой данных, в книге также приведены примеры, аналогичные пронумерованным элементам финансовой отчетности за 1991 г.

Общий обзор

Чистая прибыль Campbell за 1991 г. составила 401,5 млн.дол., или 3,16 дол. в расчете на одну акцию, по сравнению с 1990 г., когда чистая прибыль была 4,4 млн.дол., или 3 цента на акцию. Без учета дивестиций и затрат на переструктурирование 1990 г. в 1991 г. прибыль на одну акцию возросла на 34%. В 1991 г. Компания продала 5 нестратегических предприятий, продала или закрыла несколько заводов и прекратила некоторых убыточных производственных линий. Чистая реализация в 1991 г. составила 6,2 млрд.дол. и по сравнению с 1990 г. осталась практически неизменной. Товарооборот возрос на 4% без учета закрытых предприятий и производственных линий в 1991 г. В 1990 г. Компания понесла затраты, связанные с прекращением деятельности предприятий и переструктурированием, которые составили 2,33 дол. в расчете на одну акцию, снизив, таким образом, чистую прибыль на акцию на 3%. В 1989 г. затраты на переструктурирование составили 2,02 дол. на акцию, снизив прибыль на акцию на 10%. Без учета в 1989 и 1990 гг. этих затрат в 1990 г. прибыль на одну акцию возросла на 11%. Товарооборот вырос на 9%. В 1990 г. подразделения внутри страны без учета дивестиций и затрат на переструктурирование работали с устойчивой рентабельностью, тогда как результаты внешних подразделений были разочаровывающими ввиду плохой работы производства мороженых продуктов в Великобритании и итальянского бисквитного производства. В 1991 г. бисквитное производство в Италии было прекращено.

Программы дивестиций и реструктурирования разработаны для укрепления основных направлений деятельности Компании и повышения рентабельности в долгосрочном плане. Дивестиционные программы 1990 г. были связаны с продажей некоторых низкорентабельных или нестратегических предприятий. Затраты на реструктурирование в 1990 г. включали расходы по ликвидации неэффективного оборудования и ставших бесполезными мощностей, а также убытки от списания гудвилла. Затраты на реструктурирование в

1989 г. были связаны с интегрированием оборудования, снижением численности рабочей силы и списанием гудвилла.

1991 г. в сравнении с 1990 г.

Результаты по подразделениям

Campbell в Северной Америке — прибыль от основной деятельности самого большого подразделения Компании Campbell в Северной Америке составила в 1991 г. 668,0 млн.дол., тогда как в 1990 г. она составляла 396,4 млн.дол. с учетом затрат на переструктурирование в размере 128,4 млн.дол. Без учета затрат 1990 г. на переструктурирование в 1991 г. прибыль от основной деятельности по сравнению с 1990 г. возросла на 27%. Основные направления деятельности всех подразделений продемонстрировали очень мощный рост прибыли. Благодаря переструктурированию удалось значительно повысить валовой доход. Товарооборот в 1991 г. составил 4,26 млрд.дол. Без учета деятельности прекращенных предприятий и закрытых производственных линий объем реализации вырос на 2%, тогда как общий объем реализации снизился на 2%. Объем реализации супа снизился на 1,5% в результате уменьшения в конце года числа мероприятий по стимулированию сбыта. Значительное увеличение объемов было достигнуто в реализации готовых супов, лапши, семейных супов и супов Healthy Request . Особенно сильный рост объемов реализации наблюдался по замороженным обедам Swanson , подливке Franco-American и соусу для спагетти Prego . Выросли объемы реализации приправ Lemenu Healthy , замороженных супов и приврав и в Пуэрто-Рико.

Campbell Biscuit and Bakery — прибыль от основной деятельности подразделения Biscuit and Bakery, в состав которого входят Pepperidge Farm в Соединенных Штатах, Delacre в Европе и доля в Arnotts Limited в Австралии, составила в 1991 г. 91,2 млн.дол., тогда как в

1990 г. она была равна 65,9 млн.дол. с учетом затрат на переструктурирование в размере 25,3 млн.дол. Прибыль от основной деятельности в 1991 г. без учета затрат 1990 г. на переструктурирование осталась на прежнем уровне.

Товарооборот вырос на 1%, хотя физический объем реализации сократился на 3%. Прибыль от основной деятельности Pepperidge Farm в 1991 г. возросла, несмотря на снижение товарооборота, что отражает влияние рецессии на определенные виды выпечки. Оправдали себя некоторые новые разновидности хлеба Hearty Slices . Delacre, благодаря новой администрации и интегрированию в международную пирожную и кондитерскую организацию, добилась в 1991 г. значительного роста объема реализации и прибыли от основной деятельности. Деятельность Arnotts в 1991 г. была разочаровывающей и потребовала затрат по реструктурированию. Программа переструктурирования должна оказать положительное влияние на фискальные результаты 1992 г. На сравнение 1991 г. с 1990 г. отрицательно повлияли и доходы в 4 млн .дол., полученные в 1990 г. от реализации части предприятий.

Campbell International — прибыль от основной деятельности этого международного подразделения в 1991 г. составила 39,4 млн.дол., тогда как 1990 г. был закончен с убытком в 168,6 млн.дол. с учетом затрат на переструктурирование в размере 185,4 млн.дол.

В 1991 г. Campbell International добилась значительных успехов. Прибыль от основной деятельности за год более чем удвоилась по сравнению с результатом прошлого года без учета затрат на пересфукгурирование. Повысился уровень валового дохода. Положительных результатов добились европейские подразделения. Основной прогресс был достигнут благодаря изменению положения от убыточного к прибыльному в британских подразделениях. В качестве причин успеха можно назвать переструктурирование и перестройку производственной линии.

Подразделения European Food and Confectionery вступили в новый год со значительным ростом прибыли. Деятельность мексиканского подразделения, усиленная новой командой управляющих, также принесла прибыль по сравнению с убытком прошлого года. Объем реализации в 1991 г. составил 1,22 млрд.дол. (прирост 6% без учета деятельности прекращенных предприятий, закрытых производственных линий и влияния курсов иностранных валют). Физический объем реализации по сравнению с 1990 г. практически не изменился.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Новости IT-решений:

Создание сценариев

Совершенно очевидно, что каким бы мощным инструментом кодогенерации ни обладал программный пакет, при создании более или менее сложной прикладной за...

Пример приложения: Web Access Kit for Process Data

На базе обобщенной схемы распределенного приложения, представленной на рис. 14, было разработано программное обеспечение Web Access Kit (WAK) V1.0, ...

Бизнес коммуникатор

Сегодня есть возможность найти новых клиентов без активной рекламной кампании, при этом, не потратив «сумасшедших» денег, заявить о себе целевой ауд...

Бизнес сборник:

Подбираем правильно персонал

News image

На сегодняшний день работодатели достаточно часто основывают свой подбор также и обучение персонала на нетрадиционных ме...

Доход в натуральном виде

News image

Люди, занимающиеся бизнесом, работой, вкладывая во что либо, конечно хотят из этого всего получить выгоду, максимальное ...

Открываем собственный СПА салон

News image

В последнее время сфера косметологии стала достаточно активно развиваться. Такие услуги предоставляют не только одни сал...

Перерывы на работе

News image

Работая круглый год, мы не даем нашему организму полноценно отдохнуть и восстановиться. Поэтому драгоценное время на отд...

Менеджмент:

News image
News image
News image
News image
News image
News image

Финансовый консалтинг:

Бухгалтерская информация

News image

В бухгалтерском учете понятие существенности имеет особое значение, так как по своему характеру бухгалтерская информац...

Организация концептуальной схемы

News image

Чтобы разработать концептуальную схему, FASB выпустило Положение о понятиях финансового учета. Цель этого документа — ...

Сравнение обычной финансовой отчетности

News image

Сравнение обычной финансовой отчетности одного предприятия за ряд лет полезно тем, что показывает изменение пропорций ...

Уроки инвестиций:

News image

Внешний рынок ресурсов и компании

Если для отдельных подразделений доступен внешний рынок ресурсов и компания не запрещает использование этих рынков, ставка соотв...

News image

Определение пополняемого количества и точки заказа

Как отмечалось выше, затраты на хранение запаса состоят из двух элементов, один из которых возрастает и второй убывает при рост...

News image

Калькуляция затрат по видам деятельности

Разочарование по поводу традиционных методов калькуляции затрат в 1970—1980 гг. привело группу влиятельных ученых Гарварда и д...

News image

Оценка затрат на совместно производимые продукты

Совместно производимые продукты возникают в тех случаях, когда последовательность производства дает возможность продажи двух или...

News image

Накладные расходы

Включение постоянных накладных расходов в данное решение определило целевую эффективность каждого продукта. В' результате этого ...

Авторизация