Примерно 10% рабочей силы в Великобритании составляют люди, являющиеся руководителями в том смысле, что они планируют и решают вопросы распределения материальных и/или людских ресурсов в соответствии с имеющимися возможностями;
и/или они заняты вопросами руководства, мотивации или управления персоналом;
и/или они заняты вопросами управления материальными или финансовыми ресурсами.
Из этого определения становится ясно, что менеджмент — общераспространенный вид деятельности, который относится ко всем направлениям жизни. Конечно, можно найти много общего между умением вести семейные дела и качествами, необходимыми для управления бизнесом. Подход подойдет любому человеку, чья профессия связана с менеджментом в промышленности, коммерции или в государственном секторе
Каждый из менеджеров обладает определенными полномочиями по принятию решений, касающихся использования имеющихся ресурсов фирмы. Каждая из четырех частей менеджмента имеет приоритет различного уровня. Для менеджмента нижнего уровня принятие решений обычно ограничивается областями, в которых последствия реализуются в краткосрочной перспективе. Решения по условиям работы предприятия или распределению медицинского персонала по отделениям исполняются и приносят результаты за очень короткие промежутки времени
Роль теории в менеджменте равно как и в большинстве других направлений состоит не в замене опыта, а в том, чтобы помочь нам реализовать наш опыт с использованием более разумных способов. Например, простая теория выбора инвестиций игнорирует проблему риска, но учитывает стоимость денег с учетом доходов будущих периодов (временного фактора). Это идея о том, что отложенные денежные поступления (как, например, будущие доходы от инвестиций) имеют меньшую ценность, чем идентичные суммы, доступные в данный момент человеку, принимающему решения. При использовании простого подхода, базирующегося на опыте, видимо, игнорировались бы оба компонента — как риск, так и стоимость денег с учетом временного фактора
Теория излагается таким образом, чтобы сделать более осмысленным наш опыт. Я буду четко описывать предположения (допущения), на которых базируются теории, и мои рассуждения будут абстрактными лишь в пределах необходимости для получения полезных результатов из того, что представляет собой очень сложный мир менеджмента.
По мере изложения части I мы покажем, что стоимость предприятия во многом определяется его обязательствами и что эта стоимость выражается в виде изменений потоков наличности данного предприятия. Понимание механизма движения наличности на предприятии является основой успеха и что концепция стоимости определяется наличностью
Страница 1 из 50
Сравнение обычной финансовой отчетности![]() Сравнение обычной финансовой отчетности одного предприятия за ряд лет полезно тем, что показывает изменение пропорций ... |
Отчет о движении денежных средств![]() Основная деятельность. Денежные средства, полученные от операций, составили в 1991 г. 805.2 млн |
Гипотеза эффективного рынка![]() Гипотеза эффективного рынка рассматривает реакцию рыночных цен на финансовую и другую информацию. Свое начало ЕМН бер... |
![]() Система управленияИсходя из этих целей, мы можем определить управление, как процесс принятия реагирующих решений, связанный с поддержанием произво... |
![]() Метод ABCНа основе этого метода (метода ABC) возникли два подхода: когда в затраты какого-либо вида деятельности, использующего соотве... |
![]() В рамках терминологии метода PFCВ рамках терминологии метода PFC и концепции деловой операции (транзакции) набор нулевых вмешательств и временных затрат, нео... |
![]() Диверсификация своих деловых интересовПодобная фирма может диверсифицировать свои деловые интересы на зимние виды спорта, хотя возможны проблемы в создании рынка с др... |
![]() Размер и тип рынка продуктаВажным аспектом решения об объеме выпуска и цене является определение размера полного рынка данного продукта, доступного фирме, ... |